全球跨境与愤怒的小鸟牵手电影迅速消除或成为知识产权经济的新渠道

作为中国最能发挥营销作用的品牌之一,新一轮饮料旺季的销售帷幕一揭开,加托宝就将目光投向了目前最热门的渠道——视频娱乐的知识产权,以推动加托宝品牌的复兴。 5月9日,佳得乐与京东、百度外卖、魅族等各行各业的11个领先品牌联手,正式开启“扫码赢金盆”互动平台,作为其今年“移动互联网+”战略的大落地。同时,金壶佳得乐《愤怒的小鸟》限量版也在京东平台上发售。 为什么“愤怒的小鸟”会和迦多瓦尔牵手?近年来,世界顶级知识产权已经成为品牌竞争的营销资源,电影已经成为新的营销渠道。 拥有20亿粉丝的《愤怒的小鸟》无疑是稀缺知识产权的桂冠。 《愤怒的小鸟》与加托保“害怕生气”的营销语气有什么关系?文华君还采访了加通宝集团品牌管理部门的相关负责人。另一方表示,愤怒的小鸟“胖红”代表了“泄压散怒”的流行文化,这与正宗凉茶加藤包的“不怕内热”属性高度一致,传达了“年轻不怕内热”的积极态度 这种为实现知识产权衍生品和知识产权核心的完美统一而进行的跨境合作,对于迅速消失的世界和电影行业来说都是一种双赢的局面。首先,对于愤怒的小鸟来说,这一热门知识产权的价值通过授权获利而进一步扩大。同时,通过快速销售产品的传播,庞大的销量将进一步提升《胖红》的知名度,并为大片《愤怒的小鸟》起到良好的宣传作用。 其次,对迦托巴尔来说,与愤怒的小鸟牵手具有战略意义。到目前为止,金锅嘎多宝已在全球60多个国家和地区销售其产品。 在坦克上印刷举世闻名的“肥红”不仅刷新了品牌的年轻形象,也是加托巴巩固其世界级品牌影响力、加速其国际布局不可或缺的战略支点。 通过合作,《愤怒的小鸟》在加藤保的帮助下增加了人气,有效地推广了大片,进一步拓展了知识产权价值。借助这一经典知识产权与消费者沟通,佳得乐将“粉丝经济”融入“罐体经济”,从而引领饮料界的全球潮流。 在知识产权衍生产品的快速淘汰或新渠道领域,我国目前的知识产权孵化只是一个简单的联动,将知识产权形象与快速淘汰产品相结合的案例很少。 在这方面,加托巴迈出了重要的一步。作为国内快动作产业中有影响力的品牌,它与愤怒的小鸟(Angry Birds)的合作不仅对促进销售和人气有着重要意义,也给知识产权衍生品的发展带来了很好的启示。 在知识产权衍生产品的开发中,加托宝摒弃了“共享坦克经济”的概念,与众多合作伙伴携手开启了“扫码赢金坦克”的互动平台。该平台的播放方法基于电影《愤怒的小鸟》的延伸。 我不得不说,通过与愤怒的小鸟的合作,加托瓦尔已经将这一国际知识产权的粉丝经济发展到了极致。除了在坦克上印刷“胖红”的形象之外,Gatobal还拓展了玩知识产权衍生品的新方式:Gatobal跨界将愤怒的小鸟(Gatobal cross-border)与互联网plus作为链接,电影知识产权作为核心,或者将建立一个多元化共生的草药茶、电影、游戏、衍生品和电子商务的泛娱乐产业链,商业价值达到100亿个数量级。 这种“文化联姻”将主要国际知识产权“愤怒的小鸟”(Angry Birds)发展到极致,打造泛娱乐产业链,通过现场营销聚焦消费者痛点,实现品牌的双向增值和跨界双赢。 在知识产权的普及还没有消退的时候,如何最大化知识产权的价值,如何在下游知识产权产业链中获取更多利润,不成熟的知识产权衍生品市场可能会把消费品领域作为一种新的尝试。

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